2017年1月2日,元旦放假期间,公司董事长、党委书记、总经理孙学军在副总经理钱申春、杜海峰的陪同下,先后深入阜阳北路高架、裕溪路高架、万佛湖项目和芜合改扩建02标等4个新中标项目调研,看望慰问节日期间仍坚守一线的员工,向各人送上节日的祝福。
孙总对4个项目的前期策划划分给予了具体指导,对市政、门路、路面等三家分子公司以“现场发动市场”的经营事情效果体现肯定,对三家分子公司在2017年的事情重心和任务作了进一步明确。
调研期间,孙总强调,在坚持立异、转型生长历程中,市政分公司要做公司综合革新立异的试验田、开拓者;路面公司要做公司科研立异的试验田;门路分公司要在项目治理模式上进行立异,创出新路。
在具体剖析了公司生长面临的内外部情况基础上,孙总指出,公司的不绝生长壮大,就是坚持超前性思维、前瞻性战略并坚持战略定力、坚持立异的结果;立异是公司未来科学生长的唯一出路。
对2017年事情,孙总强调,要坚持立异引领,不绝进行治理、技术和运行机制立异,未雨绸缪,不绝适应生长新形势;要坚持让生长结果惠及职工群众,实现职工收入与企业效益同步增长,让职工与企业配合生长。
(供稿:市政分公司 门路分公司)